Blog - Jornadas Ejecutivas

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Durante la 2da Jornada de Continunidad del Negocio 2011 organizada por CXO Community, DIXIT y UCEMA, participó Guido H. Samelnik, Director General de GL Health & Coaching Consulting, Life & Executive Coach, desarrollando sobre la base del coaching la gestión de crisis, la interrelación con las personas y el contexto.

Cada crisis, es única, raramente dos crisis tienen las mismas causas. Toda crisis provoca una situación de extrema urgencia caracterizada por las complejas dificultades que hay que afrontar y por la afluencia de informaciones negativas que es preciso minimizar.

¿Cómo ganar en capacidad de respuesta y retomar el dominio de la propia imagen?

Las relaciones personales e interpersonales aplican no solo a las actividades de las organizaciones sino también en lo personal, como humanos que somos.

¿Un cambio de paradigma o una nueva modalidad aplicada al coaching aplicable a todo nivel organizacional?

“O los hombres cambian o la catástrofe cambiará a los hombres”

¿Qué es una crisis? Ambigüedades, similitudes con situaciones negativas pasadas, infinidad de opiniones, cambio, algo inesperado, etc.

Las crisis no avisan, y las personas reaccionan al “algo inesperado”, y concuerdan con situaciones asociadas con diagnósticos rápidos erróneos, información insuficiente, estados de ánimo, enfoque a corto plazo…

Las crisis no avisan y se generan en ellos situaciones de incertidumbre, donde las personas se comunican onto-lógicamente a fin de sobrellevar tal situación.

Una comunicación para con los demás y sobre todo con uno mismo, como logro predisponerme a tal situación, metal y corporalmente. ¿Cuál es el nivel de energía que tenemos para afrontar una crisis?

Les recomendamos dedicarles el tiempo suficiente a esta disertación aplicable a diferentes niveles de crisis de nuestras vidas.

El video consolida en 1 hora 20 minutos diferentes ideas fuerza que aplican y conllevan una reflexión interna hacia la mejor profesionalización de cada uno de nosotros.